EP VERHANDLUNGSBERATUNG
Level up
results.
Boost
your strategy.
Strategische Verhandlungsberatung – mit System zu optimalen Ergebnissen
Sie stehen vor einer schwierigen Verhandlung, die keinesfalls scheitern darf? Sie möchten z.B. eine M&A-Verhandlung, eine Fusion oder eine kritische Tarifverhandlung sicher zum Erfolg führen? Oder Sie fragen sich, wie Sie eine komplizierte Verhandlung mit Investoren, Einkäufern oder Lieferanten gewinnbrinngend abschließen?
Wir begleiten Sie mit spezifisch zusammengesetzten Teams während des gesamten Verhandlungsprozesses – von der Vorbereitung bis zur Umsetzung der Ergebnisse: Beginnend mit Strategieentwicklung, über wirkungsvolle Simulationen bis zur nach-haltigen Implementierung.
Unsere konzeptbasierte Analyse und unsere erprobten Methoden gewährleisten Ihnen die souveräne Führung des Verhandlungsprozesses. So schaffen wir gemeinsam mit Ihnen nachhaltig belastbare Verhandlungsergebnisse mit Wert für alle Beteiligten.
BERATUNGSANGEBOT
Professionelle Verhandlungsberatung – für Ihr Level up
Speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten:
von Strategieentwicklung über Simulation bis zum Coaching bei einer Verhandlung
Strategy
Basis für den Erfolg
Wir entwickeln mit Ihrem Verhandlungsteam die passende Strategie: Interne Synchronisation, Stakeholder-Mapping, Herausarbeiten der Hauptinteressen, Identifizieren der speziellen Herausforderungen, Entwickeln verschiedener Szenarien zur Vorgehensweise.
Simulation
Souverän am Verhandlungstisch
In interaktiven Simulationen stärken wir gezielt Ihre Kompetenzen am Verhandlungstisch. Mit präzisem Feedback, Kommunikationscoaching und der Einbettung in die Gesamtstrategie bereiten wir Sie mit den passenden Verhandlungstechniken optimal auf eine souveräne Verhandlungsführung vor.
Implementation
Nachhaltig verankern
Während der Verhandlung sichern wir die wirksame Umsetzung der Verhandlungs-strategie ab. Nach der Verhandlung unterstützen wir bei der operativen Implementierung der erzielten Ergebnisse. So wird der strategische Verhandlungserfolg dauerhaft im Unternehmen verankert.
Sie haben Interesse an unseren Beratungsleistungen? Sie haben Fragen oder suchen Unterstützung in einer konkreten Verhandlungssituation
KUNDENSTIMMEN
„Wir haben dank der Methoden unseren wirklich schwierigen Lieferanten in den Griff bekommen. Von allen Kollegen bekomme ich sehr positive Rückmeldungen.“
D.H.
Head of Global Project Purchasing
„Egger Philips unterstützt uns und unsere Portfoliounternehmen durch Beratung und Training sehr effektiv bei dem gezielten Ausbau unserer Verhandlungskompetenzen – unbedingte Empfehlung für alle Verhandlungsthemen im Umfeld VC/PE!“
Christian Meermann
Founding Partner, Cherry Ventures
„Our first experience of working with the Egger Phillips team was excellent, initial contact was prompt, to the point and informative answering all our question and filling us with confidence that they could deliver what we needed.“
Simon Oakley
Academy Director, Zimmer Biomet
FAQ’s
Alle Antworten zu unserer Verhandlungsberatung
Berät Egger Philips auch auf C-Level?
Ja, wir beraten bei Egger Philips auf C-Level ebenso wie auf allen anderen Ebenen der Organisation. Unsere Verhandlungsberatung unterstützt Führungskräfte, Projektteams und Entscheider:innen bei allen Arten von Verhandlungsherausforderungen und Projektgrößen. Ob C-Level Negotiation Support oder strategische Verhandlungsbegleitung – wir bringen fundierte Expertise in jede Verhandlung ein.
Führt Egger Philips auch selbst Verhandlungen für Mandant:innen?
Die Philosophie von Egger Philips ist, Mandant:innen zu befähigen, ihre Verhandlungen selbst nachhaltig erfolgreich zu führen. Statt in ihrem Namen zu verhandeln, arbeiten wir intensiv mit unseren Kund:innen zusammen. Unser Ansatz: Verhandlungsberatung auf Augenhöhe, praxisorientiert und darauf ausgerichtet, Fähigkeiten langfristig zu verankern.
Wie lange dauert durchschnittlich ein Beratungsmandat?
Die Dauer eines Beratungsmandats ist flexibel und richtet sich nach Bedarf und Komplexität der Verhandlung. Unsere Verhandlungsberatung kann kurzfristig bei dringenden Projekten unterstützen oder langfristig angelegt sein, etwa bei strategischen Verhandlungsprozessen, die sich über Monate oder Jahre erstrecken. Schnelle, effiziente Unterstützung ist ebenso möglich wie nachhaltige, langfristige Begleitung.
Arbeitet Egger Philips mit erfolgsabhängigen Beratungshonoraren?
In Einzelfällen bieten wir erfolgsabhängige Beratungshonorare an – aber nur unter der Voraussetzung einer klaren und präzisen Erfolgsdefinition. Wo Verhandlungserfolg eindeutig messbar ist, können wir erfolgsbasierte Modelle gestalten. Voraussetzung ist immer eine transparente Zielsetzung und eine realistische Bewertungsgrundlage.
Let’s create
your level up –
together!